التجمع المغربي للجيل الجديد للمقاولين السياحيين يدق ناقوس الخطر

- Advertisement -

بلاغ صحفي:

تجمع الجيل الجديد للمقاولين السياحيين في المغرب يدق ناقوس الخطر ويدعوا حكومة جلالة الملك إلى اتخاذ إجراءات قوية لمنع تفكيك النسيج الصناعي السياحي في المغرب بشكل لا يمكن إصلاحه لاحقا وأن عشرات الآلاف من الأسر التي تعتمد عليه سيجدون أنفسهم في الشارع.

بعد 15 شهرا من التوقف الفعلي، فإن الغياب التام لرؤية واضحة فيما يتعلق بالخروج من هذه الأزمة يتطلب إجراءات جادة وفورية ، لمحاولة إنقاذ ما تبقى من أداة الإنتاج السياحي للسماح بإحيائه من جديد.

من أجل ذلك ، يركز التجمع على ست نقاط أساسية:

1 – تمديد آلية (التعويض الثابت ب 2000 درهم والإجراءات المتعلقة بها) بحد أدنى 3 أشهر بعد رفع حالة الطوارئ الصحية. حيث هناك إجماع على طول مدة الأزمة وبطء التعافي الذي لا يخضع للنقاش ، وهذا هو نفس منطق “مساعدة الإنعاش” الذي كان سائدًا في النصف الثاني من عام 2020. وإلا فسوف تتسارع حالات الإفلاس وتسريح العمال .

2- تمديد فترة تأجيل استخلاص القروض والواجبات الشهرية لجميع العاملين بالقطاع حتى رفع حالة الطوارئ الصحية. حاليًا ، يواجه الموظفون في القطاع عقوبة مزدوجة: تخفيض دخلهم ، في أحسن الأحوال ، إلى 50٪ ، وأكثر من ذلك بكثير في المتوسط ​​، واستمرار عمليات السحب المصرفي للقروض مع والرسوم غير المدفوعة التي تتراكم . يتم تحويل (تعويضات CNSS الثابتة 2000 درهم) إلى حساباتهم وتسحبها البنوك على الفور ، مما يترك الموظفين دون أي دخل يمكن إنفاقه للبقاء على قيد الحياة خلال هذه الفترة. يجب التوصل إلى اتفاق بين GPBM وبنك المغرب لتخفيف الضغط الإضافي على هؤلاء العمال ، خاصة وأنهم لا يملكون دخلًا ولا يستطيعون السداد. خلاف ذلك ، فإن هؤلاء الموظفين سوف يغيرون القطاع وستفقد الصناعة الخبرة الأساسية لاستئناف النشاط.

3- الرفع الكلي للقيود المرورية بين المناطق

4- إعادة فتح حركة المرور الدولية بشكل تدريجي من خلال إعطاء الأولوية للملقحين ، بالإضافة إلى أصحاب اختبارات PCR السلبية – اعتبارًا من 15 يونيو 2021. الإعلان عن كل ذلك دون تأخير وبشكل مسبق للسماح لجميع الروابط (الوطنية والأجنبية) لإعادة برمجة أنفسهم لهذه المواعيد النهائية. 30 إلى 60 يومًا للإعلان العام هي الحد الأدنى “لتجهيز ذلك”. الإعلان عن 30 إلى 60 يومًا من التخطيط الرجعي لا يعني ثباتها في جميع الظروف. أمثلة من المملكة المتحدة وفرنسا وإسبانيا وما إلى ذلك. لا يمنع الإعلان اليوم إجراء تعديل لاحق إذا اقتضت الظروف المستقبلية ذلك.

5- أولوية تحصين العاملين بالقطاع بدءًا بالمصرحين في الصندوق الوطني للتضامن الاجتماعي: بصرف النظر عن الفعالية الموضوعية للإجراء ، هناك تأثير اتصال فيما يتعلق بالسوق الدولية مما سيضع المغرب في طليعة الدول التي تعاملت جيدا مع COVID 19. وبالتالي وجهة سياحية آمنة.

6- ربط المغرب بآليات جواز السفر الصحي الأوروبي للاندماج في دائرة البرمجة العامة لشركات الطيران وشركات السياحة الدولية.

إن التجمع يدرك التحديات التي يجب على المغرب مواجهتها لضمان الأمن الصحي لمواطنيها ، لكنه يطلب أن نأخذ في الاعتبار أيضًا البعد الاجتماعي والاقتصادي الذي تنخرط فيه جميع الفعاليات في صناعة السياحة.

هذه دعوة للمواطنين ونداء استغاثة بسبب عدم وجود خطابات كافية ومنظمة من منظماتنا المهنية الوطنية.

إن تجمع الجيل الجديد للمقاولين السياحيين هو “مركز فكري” لمديري شركات السياحة التي تدمج سلسلة القيمة السياحية المغربية بأكملها (أصحاب الفنادق ، وكلاء السفر ، شركات النقل السياحي ، المستثمرون السياحيون ، شركات تأجير السيارات ، إلخ.) أعضاء في اتحاداتهم المهنية ، التي ترغب في جلب ، من خلال تجميع أفضل الممارسات الدولية ، طاقة جديدة وطريقة جديدة للتعامل مع إدارة السياحة في المغرب. هذا التجمع هو جزء من دعم التحول العميق الذي تشهده صناعة السياحة العالمية ، سواء من حيث جائحة COVID19 أو من خلال التحول الرقمي القوي. وبهذا المعنى ، فإن مراجعة حوكمة القطاع ضرورية لجعل نفسها متاحة للسلطات والمنظمات المهنية لتقديم مساهمتها.

المؤسسون:

شريف علمي عزيز ، منظم رحلات
الفاسي حبيب منظم سياحي
لحلو أبو بكر ، صاحب فندق
رويسي مهدي ، مرشد سياحي
صفريوي غزلان ، صاحبة فندق